疫情發(fā)生以來,不少企業(yè)開始跨界經(jīng)營(yíng)。據(jù)了解,目前,國(guó)內(nèi)已有3000多家企業(yè)宣布“跨界”,“口罩、防護(hù)服、消毒液、測(cè)溫儀、醫(yī)療器械”等業(yè)務(wù)成為跨界熱點(diǎn)。此外,受到?jīng)_擊的餐飲等行業(yè)也在積極求變,采用“外賣”、半成品等方式展開自救。然而,隨著疫情形勢(shì)的變化、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的推進(jìn),各行各業(yè)逐漸恢復(fù)正常??缃缙髽I(yè)邁出的步子是收回來,還是繼續(xù)往前走?跨界成本幾何?效果如何?(3月30日《工人日?qǐng)?bào)》)
加油站賣菜、車企生產(chǎn)口罩、化妝品公司生產(chǎn)消毒液、影院賣防疫物資等等,類似企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,在疫情期間比比皆是,幾乎成為普遍現(xiàn)象。由于疫情令社會(huì)經(jīng)濟(jì)按下“暫停鍵”,各行各業(yè)均陷入停滯狀態(tài),部分企業(yè)看到防疫物資緊缺,為了抗疫所需,開始主動(dòng)增加相關(guān)業(yè)務(wù);還有一些企業(yè)則是基于自保,被迫采取跨界經(jīng)營(yíng)的策略,以挖掘現(xiàn)有資源潛力,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,增加收入來源,保障員工有事做,避免大規(guī)模裁員。
企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)無論是主動(dòng)還是被動(dòng),都是基于生存和發(fā)展所需,在疫情這種特殊時(shí)期,活下去是首要目標(biāo)。至于如何更好地生存,則取決于企業(yè)的整體實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)策略。實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè),可以大膽嘗試跨界,開拓新市場(chǎng),或者為了履行社會(huì)責(zé)任,積極投入戰(zhàn)“疫”物資供應(yīng)。這種跨界選擇,往往需要付出巨大代價(jià),嘗試成本高,費(fèi)用支出大,回報(bào)并不理想,但收獲了社會(huì)榮譽(yù)和口碑,為將來打下基礎(chǔ)。
在正常秩序的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)也經(jīng)常會(huì)有跨界經(jīng)營(yíng)的策略,但都是為了擴(kuò)張邊界、提高收入和盈利,也就更有計(jì)劃和目標(biāo)??缃缃?jīng)營(yíng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大,企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,與之前的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)較弱,往往發(fā)揮不出原有優(yōu)勢(shì),難以形成1+1>2的效果,如果經(jīng)營(yíng)不善,反而會(huì)造成巨額虧損,只能敗走麥城了。而在疫情期間,企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)大都是應(yīng)急所需,本就缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,更遑論長(zhǎng)期盈利了。
在疫情逐漸被控制住,各行各業(yè)開始快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)之際,企業(yè)也需要盡快對(duì)跨界經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目重新審視,評(píng)估是否還有必要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。畢竟現(xiàn)在許多行業(yè)都是產(chǎn)能過剩,經(jīng)營(yíng)者眾多,跑道過于擁擠,很難容下新的競(jìng)爭(zhēng)者。而且,企業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)大都只是應(yīng)急需要,與其他對(duì)手相比,未必有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)期比拼下去的話,可能就會(huì)陷入虧損泥潭之中。比如目前幾千家企業(yè)跨界做口罩,迅速推高產(chǎn)能,緩解了口罩供應(yīng)壓力,但疫情過后,必然會(huì)造成產(chǎn)能過剩,價(jià)格大幅下跌,跨界者就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,還是早日做好調(diào)整的準(zhǔn)備為妙。
非常時(shí)期的跨界經(jīng)營(yíng),本身就不是常態(tài)化現(xiàn)象,就不能跟平日一樣核算,需采取應(yīng)急機(jī)制下的核算體系,方可權(quán)衡整體利弊。究竟是賺錢還是賺了名聲,企業(yè)都要有一個(gè)清晰明了的結(jié)論,避免成為一個(gè)糊涂賬。而且,如果明確疫后退出的打算,就應(yīng)制定好跨界項(xiàng)目退出計(jì)劃和時(shí)間表,按照疫情的發(fā)展形勢(shì),一步步落實(shí),從而達(dá)到有的放矢,防范拖延過久而貽誤時(shí)機(jī)。
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