抗擊疫情的非常時期，快遞小哥成了城市中最忙碌的群體之一。不過與往常不同的是，他們不再送貨上門，而是等在小區(qū)門口的取貨點(diǎn)。這種“新常態(tài)”，倒是給了我們一些新啟示。

宅家期間，人們對快遞物流的依賴有增無減。而快遞小哥流動性較高，如何兼顧快遞的安全與便捷，是不容回避的現(xiàn)實(shí)問題。對此，早在2月初，本市就發(fā)布了疫情流行期間快遞和送餐人員防控指南。從具體實(shí)踐來看，除了最末端的送貨方式之變，用工單位做好員工健康監(jiān)測，物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心定期消毒，小區(qū)嚴(yán)查出入證明，取貨點(diǎn)定時進(jìn)行消殺……一整套問題導(dǎo)向的方案，最大限度確保了配送安全，也維護(hù)了小區(qū)的秩序井然。

從長遠(yuǎn)來看，這次疫情其實(shí)提供了重塑快遞配送規(guī)則的契機(jī)。事實(shí)上，對于小區(qū)快遞配送方式的討論由來已久，只是不同群體難以達(dá)成共識。有人圖便捷，需要送貨上門；有人白天不在家中，傾向設(shè)點(diǎn)自提；還有人出于安全考慮，對小區(qū)和單元門禁長期形同虛設(shè)意見很大……眾口難調(diào)之下，難有人牽頭管理，于是快遞某種程度上也就處于自由散漫、隨意穿行的狀態(tài)。而由于此番疫情的倒逼，以衛(wèi)生安全為第一標(biāo)準(zhǔn)，迫使快遞管理辦法升級。也許各地各小區(qū)采取的最終方案有所差別，但無不更加安全規(guī)范，小區(qū)門口設(shè)取貨點(diǎn)，也推動了“無接觸”等智能送件取件設(shè)施加速鋪開。那么，這套方案能否延伸到平常時候？做到更安全、更衛(wèi)生、更規(guī)范？

放眼看去，因科學(xué)防疫帶來的改變還有不少。有的是家庭衛(wèi)生習(xí)慣的提升，比如出門戴口罩，進(jìn)門先洗手，家里勤通風(fēng)，布菜用公筷等。還有的是工作安排的優(yōu)化，比如盡量減少聚集，各大單位提倡少開會、開短會，辦理事項(xiàng)以數(shù)據(jù)跑路取代人員跑腿等。細(xì)觀上述種種，許多都是倡導(dǎo)已久，但始終未果之事。借由防疫，全社會對衛(wèi)生安全的重視空前高漲，超強(qiáng)共識之下，舊慣性得以打破，新做法得以形成。

疫情“逼”出來的改變，讓我們真切看到：許多好做法，“非不能也，實(shí)不為也”。猶記2003年“非典”疫情發(fā)生后，不少單位的盥洗室添置了香皂和洗手液，并延續(xù)至今。如今抗疫一月有余，一些好做法也在形成新的習(xí)慣。如果能堅持下去、推而廣之，未嘗不是我們從抗疫中獲得的一種特殊補(bǔ)償。