今年8月,國家醫(yī)保局發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)保支付新政,9月,銀川率先推出落地試點。
兩年前,銀川曾有過一次線上看病醫(yī)保報銷的嘗試,但失敗了,一年下來全市僅報銷4000多元。
當時是銀川自行試水,只報銷線上診療費用,沒有解決患者的剛需和醫(yī)生的動力。
這一次國家政策明確,銀川以慢病復(fù)診為切口落地,試行期內(nèi)診療免費,藥費則可以直接醫(yī)保支付。
新政釋放了積極信號,尤其便捷了患者買藥。但短期內(nèi)不會推動企業(yè)快速增長,因為想接入醫(yī)保,必須接受控費原則。
△患者在了解慢病知識。銀川航信景聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院供圖
線上醫(yī)保支付,無疑是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的一顆重磅“炸彈”。它如何掀起醫(yī)療行業(yè)的波瀾,又會造成怎樣的多米諾骨牌效應(yīng)?
現(xiàn)在:慢病患者網(wǎng)上復(fù)診就可以拿藥了
九月里一個寒冷的晴天,時鐘報時7點整。胡清花縮著脖子,盡力躲避著肆虐的寒風。和往常一樣,她快步穿過金海明月小區(qū)門口,去等公交車。
車里有不少上班族,但也有不少類似她這樣體弱多病的老人。
她已經(jīng)76歲了,有十多年的高血壓病史,三年前又查出了糖尿病,每天要吃五六種藥,每個月至少跑一趟醫(yī)院復(fù)診、開藥。
頻繁復(fù)診,是胡清花最痛苦的事情。盡管每次開藥只需幾分鐘,但掛號、繳費、就診、取藥都要排隊,一折騰就是一上午。有時候遇到社區(qū)醫(yī)院藥不全,還要折騰到大醫(yī)院。
在銀川,預(yù)計有近17萬名高血壓患者,和胡清花一樣,他們每個月像個鐘擺一樣,定時去醫(yī)院掛號、看病、拿藥。每次開完藥,幾乎都拎著一個鼓鼓的藥袋子,里面裝的藥,足夠服用一個月。
“因藥就醫(yī)”使患者痛苦,也讓醫(yī)院犯難。據(jù)一家三甲醫(yī)院數(shù)據(jù)顯示,該院每天3000多人次的門診量中,約有40%是高血壓、糖尿病等老年慢性病患者來開藥。原本應(yīng)“沉”在基層的慢性病患者涌向大醫(yī)院,與疑難重癥病人“搶奪”本就緊缺的醫(yī)療資源,無形間拖了分級診療的后腿。
這樣的困境,因為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院而改變。
10月1日起,《銀川市醫(yī)療保險門診大病互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理服務(wù)辦法(試行)》正式實行,高血壓、糖尿病患者足不出戶,就可以實現(xiàn)線上醫(yī)保支付、送藥上門;復(fù)診的慢性病患者處方藥也可快遞到家,并且享受醫(yī)保報銷。
△銀川市政府網(wǎng)站截圖
操作方式很簡單。參保門診大病的患者,下載南風醫(yī)生APP并注冊,在首頁點擊“領(lǐng)取電子社保卡”,輸入姓名、身份證號、手機號等信息,通過人臉識別的技術(shù)認證方式與人社部系統(tǒng)核對,可自動識別出該患者的門診大病資格及病種。
患者自主選擇在線簽約航信景聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為定點互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。確認簽約后,上傳門診大病病歷本首頁,即可在線復(fù)診延方,診斷完成后由接診醫(yī)師開具電子處方,并經(jīng)雙藥師審核,試點期間免掛號費。
患者確認處方并提交訂單后,自動跳轉(zhuǎn)支付頁面,進行醫(yī)保支付,自費部分需個人支付,支付成功后等待藥品配送。
過往:一次失敗的試驗
打通線上醫(yī)保支付,銀川早在2017年就開始嘗試,結(jié)果卻不盡如人意。
當年3月13日,銀川市發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療保險個人賬戶及門診統(tǒng)籌管理辦法(試行)》,規(guī)定參保人員不僅可以用醫(yī)保個人賬戶直接支付網(wǎng)上看病的費用,凡符合基本醫(yī)療保險“三項目錄”范圍的網(wǎng)上診費,也可以醫(yī)保報銷。
線上看病,醫(yī)保報銷。這也意味著能吸引一部分患者,并且降低企業(yè)成本。一位行業(yè)人士提到,醫(yī)保和商保是重要的支付方,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)不能缺少這樣的買單方。因此,當時很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司希望政府開放線上醫(yī)保。
△銀川市政府網(wǎng)站截圖
銀川市政府的態(tài)度是積極的。3月19日,銀川市政府與15家全國知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)舉行了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院集中簽約儀式。在簽約現(xiàn)場,銀川市市長白尚成這樣說:
“作為全國‘智慧城市’建設(shè)的領(lǐng)跑者和行政審批制度改革的先行者,銀川市積極將大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)用于城市管理和民生領(lǐng)域,于去年12月引進了好大夫在線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。”
診費線上報銷的口子,當時只開放給了好大夫作為試點。
國家人社部門頗為緊張,在面臨控費的壓力下,銀川卻開放了線上醫(yī)保報銷的一個口子,會不會造成醫(yī)保資金更為緊張?
于是,試點一年后,人社部專門到銀川考察,并召開了一次內(nèi)部會議。出席會議的不僅有銀川市人社局、衛(wèi)計委、發(fā)改局的領(lǐng)導,還有二十幾家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)代表。
一位行業(yè)人士記錄了當天的會議內(nèi)容,時至今日,他都非常震驚。“好大夫一年來在銀川醫(yī)保個人賬戶花費總計3972塊錢,門診統(tǒng)籌花費總計438塊錢。全市60多萬人參保,只有1000多人通過好大夫報銷診費。”在他看來,銀川有300萬人口,但只有1000多人通過線上報銷,這很不正常。
慘淡的結(jié)果下,這一次試點悄無聲息地停止了。
回溯:為什么兩年前會失敗
“為什么沒有人用,背后原因是什么?值得仔細去思考。”丁香園創(chuàng)始人李天天認為,盡管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院接入了醫(yī)保,但線上和線下看病價格、報銷額度差別不大。在銀川,去線下醫(yī)院找醫(yī)生,并不像北上廣那樣難,見到醫(yī)生還能面對面的交流,患者當然更愿意去找線下醫(yī)生。
到了北上廣,醫(yī)生看病時間很緊張,就沒動力參與互聯(lián)網(wǎng)診療。“對于醫(yī)生來說,在網(wǎng)上看個病是三塊錢,在線下看病也是三塊錢。并不會因為在網(wǎng)上看病,個人收入有所增加,或者帶來更大的品牌效應(yīng)。”
一位從事互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的人士指出,公立醫(yī)院可以給醫(yī)生職稱評定、晉升渠道等更有價值的東西,但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院目前只能給到薪酬待遇。收入往往不是醫(yī)生最看重的因素。
在醫(yī)療資源匱乏的地方,患者沒有動力在網(wǎng)上看?。辉诒鄙蠌V這些醫(yī)療資源豐富、看病緊張的地方,醫(yī)生沒有動力去網(wǎng)上看病。在一位行業(yè)人士看來,這些根本矛盾沒有解決,即使開放了醫(yī)保支付,也不會促進行業(yè)發(fā)展。
在2017年3月19日的那場簽約儀式上,銀川市人社局局長尤峰或多或少,有所預(yù)見。他指出,醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三者相輔相成,醫(yī)療體制改革發(fā)展離不開醫(yī)保的支持。但在前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院由于一些政策沒有到位,功能還沒有得到全部發(fā)揮。例如:對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院認可、電子處方與醫(yī)保銜接、職稱評定等問題,這些問題不解決,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還是一個邊緣化的醫(yī)療機構(gòu),潛力沒辦法挖掘出來。
“當時政策上,只是補助一部分診療費。但真正的剛需在于,問診了以后怎么解決支付問題。慢性病患者最大的特點是復(fù)診延方,這才是最主要的剛需。”銀川航信景聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總經(jīng)理陳立波認為,在當時整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策并不明朗的背景下,醫(yī)保能邁出這一步,在門診統(tǒng)籌費用這塊能有一些突破,已經(jīng)是很超前的一大步了,但這不是剛需。
轉(zhuǎn)機:醫(yī)保局新政來了
打通線上醫(yī)保支付道路,看似走入了一個死胡同。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在今年8月30日。
國家醫(yī)保局發(fā)布了《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價格醫(yī)保支付政策的指導意見》(下稱《指導意見》),首次將醫(yī)保支付的范圍從線下的醫(yī)療服務(wù)擴展至線上,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)將有條件地被納入醫(yī)保支付體系中。(見報道網(wǎng)上看病也能醫(yī)保報銷,公立醫(yī)院主導的線上醫(yī)療迎來利好)
政策無疑重新燃起了行業(yè)希望。國家層面已經(jīng)表態(tài),銀川在短短的18天之后,迅速做出響應(yīng)。于是,出現(xiàn)了開頭的政策,高血壓、糖尿病患者線上拿藥同樣享受醫(yī)保報銷。
這次的政策有所不同,其一,原先是線上診療費用,醫(yī)保報銷,此次是藥費。其二,限定高血壓、糖尿病患者。
在相關(guān)行業(yè)人士看來,以慢病為切口,一方面源于慢病便于管理,醫(yī)療風險較??;另一方面,把慢病患者管好了,并發(fā)癥會減少。自然而然,大病發(fā)病率降低,基金反而省錢。在李天天看來,病種和人群有限制,意味著政策較為包容審慎。未來一定會擴大人群和病種。但前期肯定需要試水,去積累一些數(shù)據(jù)。
雖然政策開了一道口子,如何監(jiān)管騙保問題,仍舊是核心。行業(yè)人士指出,醫(yī)保的顧慮在于,放開互聯(lián)網(wǎng),可能會影響基金管理安全。“剛開始接觸到互聯(lián)網(wǎng),就會覺得不好管理,容易亂,收不住。都是出于這種擔憂。”
而且以往對實體醫(yī)院的監(jiān)管,通過定期檢查和不定期抽查來實現(xiàn),網(wǎng)上醫(yī)院該如何監(jiān)管?銀川市大數(shù)據(jù)局局長王川在公開場合表示,“互聯(lián)網(wǎng)最大特征就是網(wǎng)上留痕,監(jiān)控好數(shù)據(jù),就可以監(jiān)控其行為。通過網(wǎng)上監(jiān)管,可以實現(xiàn)全過程連續(xù)監(jiān)管,比線下的斷點式監(jiān)管更為科學、有效。”
此前約定簽約互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的企業(yè),其服務(wù)器都存放在銀川大數(shù)據(jù)中心,便于實時監(jiān)管。據(jù)了解,此次醫(yī)保部門將采用智能審核監(jiān)控系統(tǒng)管好每一筆資金,避免線上線下重復(fù)用藥。“通過人臉識別的方式杜絕人員代替,對7大項39小項來監(jiān)控騙保,這樣是能解決基金安全的問題。”陳立波進一步解釋。
登臺:扎根慢病的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
這次登臺試點的,是一家叫航信景聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,專注于慢病管理。
2017年,航信景聯(lián)落戶銀川??偨?jīng)理陳立波坦言,當時行業(yè)生存非常艱難,國家政策并不明朗。他們一直在等兩個政策落地,一個是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)開放,一個是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照。“真的是整個行業(yè)的共同努力,一步一步地把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療做起來。水到渠成,促成了醫(yī)保支付政策落地。”
成為試點醫(yī)院,會不會擔心像上一次一樣“沒有人用”?陳立波說:“對于患者而言,線下的健康管理沒有做起來,有了醫(yī)保支付是沒用。但我們在兩年時間里,把線下管理解決了,醫(yī)保支付就有用了。”
落戶銀川之后,航信景聯(lián)主攻了一件事:與銀川市衛(wèi)生健康委員會合作,開展高血壓管理O2O模式試點和糖尿病MDM管理模式試點。
△銀川航信景聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院供圖
兩個模式,異曲同工。向上和國家心血管病中心,向下和銀川市第一人民醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站/衛(wèi)生院合作,形成醫(yī)聯(lián)體。要是小病和慢性病,患者可找到社區(qū)家庭醫(yī)生。要是疑難雜癥,可轉(zhuǎn)診到三甲醫(yī)院。
起步之初,老百姓并不買賬。陳立波說,面向的患者,年齡偏大,對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療并不熟悉,但他們的防范意識很高。
王玉春老人開始也不買賬。因為年齡大,子女不在身邊,高血壓一犯,就頭暈惡心。在孩子的再三勸說下,簽約了“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理”的試點項目,購買了智能血壓計,每天自己在家里測量血壓。
一天早晨,她測量血壓時,收縮壓突然飆升到157mmHg。隨即,健康管理師就打來了電話:“王阿姨,剛監(jiān)測到您的血壓不太正常。”
智能血壓計內(nèi)部裝有4G物聯(lián)卡,每次測完血壓,數(shù)據(jù)會實時自動上傳到銀川航信景聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的平臺上,一旦血壓超過正常值,平臺通過大數(shù)據(jù)分析自動發(fā)出預(yù)警,預(yù)警信息會同時發(fā)給健康管理師、醫(yī)生以及患者親屬,健康管理師會立即干預(yù)處理,并根據(jù)患者詳情與醫(yī)生協(xié)商決定是否上門、進社區(qū)醫(yī)院或轉(zhuǎn)診三甲醫(yī)院。
當天,在健康管理師的幫助下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站通過遠程會診系統(tǒng),王玉春與銀川市第一人民醫(yī)院的專家取得了聯(lián)系,調(diào)整了藥物服用量,血壓也恢復(fù)正常。這一切發(fā)生的時候,系統(tǒng)還自動給老人的兒女發(fā)送了短信,告知老人的身體情況。
“真正做起來之后,患者疑慮就打消了。”陳立波說,目前,共與銀川市19個衛(wèi)生基層醫(yī)療機構(gòu)建立合作,服務(wù)了245個小區(qū),覆蓋人群27.5萬余人。這種模式已經(jīng)服務(wù)高血壓患者11383人、糖尿病患者4323人,獲得了慢性病患者的高度好評。
△患者給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站送錦旗
健康管理,在一些業(yè)界人士看來,是一件費力不討好的事情。陳立波也不否認,線下運營的成本很高。
此前,在藥品配送方面,醫(yī)保通道尚未打通。為了能給慢病老人提供方便,在各個試點服務(wù)的健康管理師們,會提供陪診服務(wù),陪同慢病老人到醫(yī)院排隊掛號、檢查、開藥,并送老人回到家中。
患者得到了便利,企業(yè)壓力卻很大。只要打通了醫(yī)保,就可形成模式閉環(huán)。
△慢病流動服務(wù)車。銀川航信景聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院供圖
未來:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院怎么玩
政策的出臺,釋放了一個利好、積極的信號,尤其是便捷了患者買藥。
李天天認為,短期之內(nèi),對企業(yè)來講,并不會成為一個快速增長的推動因素。想接入醫(yī)保,玩這個游戲,必須要接受醫(yī)??刭M的原則。“對于第三方機構(gòu)來說,指望通過醫(yī)保,去探索出一個快速成長的商業(yè)模式,我認為非常難,挑戰(zhàn)非常大。”
也有業(yè)內(nèi)人士認為,買藥這一塊,線上肯定會活躍起來。但在問診咨詢這一塊,如果沒有解決醫(yī)療高地醫(yī)生沒動力看、醫(yī)療低谷患者需求不大的難題,用起來的可能性不大。
一切仍處于摸著石頭過河的探索階段。
未來方向在哪?
陳立波認為,細分或許才是出路?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的屬性已經(jīng)決定了其必須依托線下實體醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)采集,所以,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不可能做成像三甲醫(yī)院一樣全面。它能走得更遠,一定是在??苹蚰硞€垂直領(lǐng)域做得越來越透。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的盤子很大,只要小切口進入,仍舊有利可圖。此次銀川醫(yī)保局選擇了航信景聯(lián),或許也釋放了一種信號——未來,每個地區(qū)可能會有一兩家扎根本土的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
線上醫(yī)保支付的探索仍舊沒有停止,一些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院希望,線上醫(yī)保診療費用仍舊可以納入醫(yī)保。
是的,那個曾經(jīng)開放過、叫停過的政策,想被重新喚起。
“線上就醫(yī)拿藥,這個環(huán)節(jié)已經(jīng)打通了,前面就醫(yī)就是必要條件。對于我們來說,就很有必要把診療費醫(yī)保報銷再打通。”一位互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院從業(yè)者說。
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