7月22日，美國《財富》雜志公布了2019年世界500強排行榜。這份榜單有很多振奮人心的數(shù)據(jù)，比如中國上榜129家公司，首次超過美國；小米首次上榜并成最年輕的500強企業(yè)；沃爾瑪連續(xù)六年蟬聯(lián)第一，中國石油化工集團奪得亞軍，斬獲中國企業(yè)最高名次。

根據(jù)這份榜單，動脈網(wǎng)整理出與醫(yī)療相關(guān)的44家500強企業(yè)，并對這些企業(yè)的情況進行了梳理，進一步分析了這些企業(yè)目前的醫(yī)療業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及其在醫(yī)療領(lǐng)域的重要動態(tài)。

44家與醫(yī)療相關(guān)的500強企業(yè)名單

500強企業(yè)的醫(yī)療相關(guān)分布

在500強企業(yè)中，涉及醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)共44家，包括了醫(yī)療企業(yè)，與醫(yī)療相關(guān)的保險公司和涉足醫(yī)療的科技公司。

以下是國內(nèi)企業(yè)的上榜數(shù)據(jù)：

科技企業(yè)中有4家上榜，分別是華為（61位）、京東（139位）、阿里巴巴（182）和騰訊（237位）；

醫(yī)藥企業(yè)方面，國內(nèi)只有中國醫(yī)藥集團（169位）上榜；

健康保險方面，有6家中國保險公司上榜，分別是中國平安（29位）、友邦保險（388位）、華夏保險（442位）、中國太平（451位）、國泰人壽（455位）和泰康保險（498位）。

500強醫(yī)療企業(yè)發(fā)展情況

在500強的醫(yī)療企業(yè)中，最賺錢的是2018年凈利潤高達153億美元的強生，緊隨其后的是凈利潤107億美元的羅氏。

醫(yī)療領(lǐng)域運營良好的企業(yè)，凈利潤大多在營業(yè)收入的15%-20%之間。國藥集團長期以來保持了高營收、高成本、低凈利，但不虧損的狀態(tài)，因此與其他企業(yè)的營收狀況有所區(qū)別。

在16家醫(yī)療企業(yè)中，美國連鎖藥店寡頭CVS Health和通用電氣（簡稱GE）出現(xiàn)了虧損情況。前者2018年虧損5.94億美元，后者在2018年則虧損高達224億美元，為500強企業(yè)虧損之最。

GE在近年來表現(xiàn)不佳的情況下，一直在嘗試通過瘦身來解決債務(wù)問題。GE在2018年6月表示將拆分其醫(yī)療業(yè)務(wù)，GE healthcare獨立成為醫(yī)療公司。2018年11月，GE以15億美元出售了自己的醫(yī)療設(shè)備融資資產(chǎn)；2019年2月，GE又將自己旗下的生物制藥業(yè)務(wù)以214億美元的價格出售給了丹納赫。

在一系列的瘦身舉措之后，今年也許會是我們將GE納入醫(yī)療健康企業(yè)的最后一年。

在醫(yī)療領(lǐng)域的企業(yè)中，藥械制造領(lǐng)域的企業(yè)毛利率普遍高于醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。其中主要業(yè)務(wù)范圍都在醫(yī)療領(lǐng)域的藥械制造企業(yè)，包括強生、羅氏、拜耳、默沙東、賽諾菲、GSK、艾伯維、雅培和美敦力，這九家企業(yè)的毛利率幾乎都在60%以上，最低的雅培也有58.6%。

只有部分業(yè)務(wù)處在醫(yī)療范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)，如通用電氣、西門子和3M則毛利率較低，均沒超過50%。醫(yī)療服務(wù)企業(yè)的毛利率則只有30%上下。

與高毛利相對應(yīng)的就是高研發(fā)投入。在上文中提到的主營醫(yī)療的9家企業(yè)中，有7家都保持了長期的高研發(fā)投入，默沙東的研發(fā)投入占比甚至高達22.8%。醫(yī)療服務(wù)企業(yè)則幾乎沒有研發(fā)費用。

保險公司正在大規(guī)模接入醫(yī)療健康

手握重金的保險公司正在蠢蠢欲動，其中大多數(shù)保險公司都通過投資的方式布局醫(yī)療，也有部分企業(yè)嘗試通過自建或合作的方式布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

保險公司本身的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，因此在切入醫(yī)療的過程中更適合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這樣以渠道為主的發(fā)展方向。在500強的保險公司中，最具代表性的莫過于中國平安旗下的平安好醫(yī)生。

2019年平安好醫(yī)生醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

平安好醫(yī)生是中國平安旗下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的重要成員，2018年5月登陸港交所上市。平安好醫(yī)生以健康管理和移動醫(yī)療并舉為思路，深耕技術(shù)創(chuàng)新，致力于打造一站式、全流程的醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng)，以在線醫(yī)療為核心，提供標準化泛醫(yī)療產(chǎn)品及一站式健康管理服務(wù)。

比起流量入口，平安好醫(yī)生為中國平安帶來的更多的是用戶粘性。根據(jù)年報數(shù)據(jù)，報告期內(nèi)，平安好醫(yī)生與商業(yè)保險（主要來自平安集團）合作的會員產(chǎn)品累計貢獻收入超過人民幣 2 億元，服務(wù)保險會員超過100萬。在這樣的保險合作模式中，按年付費的商業(yè)保險會員可以享受到由平安好醫(yī)生提供的涵蓋預(yù)防、就醫(yī)到康復的全流程醫(yī)療健康會員服務(wù)。

這樣的模式究竟成不成功，其實看一下平安好醫(yī)生的合作名單就一目了然。2019年平安好醫(yī)生先后與北大方正人壽、珠江人壽和光大銀行達成合作。這一系列合作都是以“醫(yī)療健康+保險”的形式，為會員提供醫(yī)療服務(wù)，幫助保險提升用戶粘性。平安好醫(yī)生與惠氏的合作也是為惠氏的1200萬惠氏媽媽俱樂部會員提供私人醫(yī)生服務(wù)。

2019年6月，平安好醫(yī)生發(fā)布戰(zhàn)略級新產(chǎn)品“私人醫(yī)生”，瞄準2億中產(chǎn)人群，意圖讓就醫(yī)方式互聯(lián)網(wǎng)化，做到“讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康資源圍著用戶轉(zhuǎn)”。這款產(chǎn)品的發(fā)布除了吸引更多用戶群體之外，更多的目的在于提升會員粘性。

這也正印證了平安好醫(yī)生傳出上市消息之時，動脈網(wǎng)對其招股書的分析：當醫(yī)院、醫(yī)生、藥店、醫(yī)療圈和保險等環(huán)節(jié)全部打通后，平安好醫(yī)生將成為平安集團為“大健康”戰(zhàn)略量身打造的醫(yī)療服務(wù)的入口。

8大科技企業(yè)的醫(yī)療布局解析

8家科技企業(yè)在醫(yī)療的布局中，呈現(xiàn)了一定的差異性。

蘋果和谷歌主要在智能硬件領(lǐng)域布局；華為在智能硬件之外憑借自己多年來的積累，也嘗試通過AI與云服務(wù)賦能醫(yī)療；在智能硬件領(lǐng)域敗下陣來的微軟則選擇掉轉(zhuǎn)船頭，通過云服務(wù)平臺拓展B端業(yè)務(wù)；京東、阿里巴巴和亞馬遜三家以電商起家的企業(yè)則選擇了類似的發(fā)展路徑，都是通過醫(yī)藥流通切入醫(yī)療，隨后向技術(shù)平臺方面布局；騰訊則更注重連接，主要以合作的方式布局醫(yī)療。

藥械制造作為一個相對封閉的領(lǐng)域，至今還沒有科技巨頭入局。其原因可能在于制藥領(lǐng)域的高技術(shù)門檻和高監(jiān)管要求導致行業(yè)準入門檻較高。而且對于科技企業(yè)而言，進入制藥領(lǐng)域很難對他們原本的業(yè)務(wù)有所提升。

蘋果：以硬件為突破口

2019年蘋果醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

蘋果在醫(yī)療的布局中，離不開硬件設(shè)備。憑借iphone、ipad、ipod、imac等一系列產(chǎn)品，蘋果已經(jīng)通過自己的硬件形成了完整的生態(tài)圈。因此蘋果進軍醫(yī)療，是以專利為支點，圍繞智能硬件設(shè)備，嘗試撬動健康監(jiān)測生態(tài)鏈。而apple watch正是蘋果為接入醫(yī)療量身打造的可穿戴設(shè)備。

2018年底，蘋果為美版Apple Watch Series 4推送了ECG心電圖功能，為用戶提供醫(yī)療級的心電圖測試功能，對異常心律進行提醒。2019年上半年，這項功能在在越來越多的國家和地區(qū)得到推廣。與健康監(jiān)測相關(guān)的專利正在成為蘋果攪局醫(yī)療市場的核心支點之一。

硬件技術(shù)方面，蘋果正在開發(fā)更好的醫(yī)療專用傳感器。此外，iPhone的照明、攝像頭、機器視覺等功能可以提高面部識別能力、監(jiān)測和診斷能力；軟件技術(shù)上，蘋果是FHIR（快速醫(yī)療保健互操作性資源）技術(shù)的主要推動者；品牌同樣也是蘋果打造健康監(jiān)測系統(tǒng)的敲門磚。盡管，谷歌、微軟、亞馬遜等科技巨頭的名號同樣響徹全球，但在注重用戶體驗以及用戶隱私保護方面，以智能手機發(fā)家且坐擁大量忠實果粉的蘋果公司顯然更勝一籌；資金方面，蘋果顯然不差錢。

亞馬遜：圍繞科技+醫(yī)藥零售做文章

2019年亞馬遜醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

2018年6月，亞馬遜完成了對在線藥店初創(chuàng)企業(yè)PillPack的收購，正式進軍醫(yī)藥電商。在美國錯綜復雜的供應(yīng)鏈之間，PillPack通過自己的處方藥管理平臺pharmacyOS處理藥物分配、監(jiān)測和支持。它還以一個交付接口的形式向支付人、制造商和新公司提供這些服務(wù)。這可以與亞馬遜現(xiàn)有的分銷模式很好地整合。

進軍醫(yī)療領(lǐng)域以來，除了持續(xù)發(fā)展醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)之外，亞馬遜始終緊緊圍繞AI技術(shù)，不斷拓展戰(zhàn)略性產(chǎn)品Alexa的技能。2019年上半年，亞馬遜更是在Alexa上持續(xù)加注，專注于“Alexa Everywhere”戰(zhàn)略。

2019年4月，亞馬遜宣布推出符合HIPAA法案的6種Alexa醫(yī)療技能；5月，亞馬遜在英國推出Alexa的新技能——My Carer Alexa，幫助早期癡呆癥患者保持獨立性；在5月的后半段，亞馬遜又啟動了“亞馬遜理解醫(yī)療（Amazon Comprehend Medical）”服務(wù)，試圖從電子病歷數(shù)據(jù)中挖掘更多信息。

亞馬遜還擁有直接連接制造商、品牌商、零售商以及消費者的渠道，同時擁有供應(yīng)鏈、零售店和產(chǎn)品交付團隊。亞馬遜不僅可以圍繞Alexa打造智能助手生態(tài)，將Alexa植入更多的外部產(chǎn)品中，其本身所擁有的龐大會員群體也為Alexa相關(guān)產(chǎn)品提供了分銷基礎(chǔ)。

Alphabet（谷歌母公司）：醫(yī)療AI+流量入口

2019年Alphabet醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

在2015年的重組之后，Google Ventures（GV）、Verily和Calico成為Alphabet旗下負責醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的子公司。其中，Verily是谷歌進軍醫(yī)療領(lǐng)域的主力。

通過梳理谷歌在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，我們不難看出，AI是谷歌及其旗下子公司Verily在醫(yī)療領(lǐng)域攻城略地的核心方向。雖然硬件是AI布局醫(yī)療的主要產(chǎn)品類型，但是其背后的技術(shù)基礎(chǔ)還是依托于谷歌多年以來在AI技術(shù)上的積累。

谷歌依靠巨大的搜索入口，獲得數(shù)十億用戶的健康數(shù)據(jù)，這是谷歌能夠進入醫(yī)學AI領(lǐng)域的一大戰(zhàn)略資本。同時谷歌與學術(shù)界、商業(yè)醫(yī)療組織進行合作，能夠獲取新的更有價值的臨床醫(yī)學數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)以及谷歌自身收集的有關(guān)用戶的其他信息都可用于訓練算法，以識別健康與疾病之間連續(xù)體的模式。

微軟：退出可穿戴賦能B端

2019年微軟醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

在C端，由于面向消費者的產(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)不佳，微軟自去年便開始萌生退意。微軟高層也明確表示過，將退出可穿戴設(shè)備消費端市場。2019年微軟的一系列動作都表明，微軟可能會徹底離開C端市場。

微軟放棄C段之后，轉(zhuǎn)而“攻占”B端的“山頭”。對于微軟來說，這可能才是正確的選擇。

微軟多年來積累了大量的醫(yī)療組織客戶，根據(jù)摩根士丹利的報告顯示，目前有超過25000家美國健康組織正在使用Microsoft Cloud。這一市場地位使微軟有機會向當前的醫(yī)療保健客戶追加銷售并建立新的合作伙伴關(guān)系。同時作為全球最大的電腦軟件提供商，微軟在計算機視覺、語言識別、圖像識別、自然語言處理、專家系統(tǒng)等方面擁有先天優(yōu)勢，其對于B端企業(yè)的賦能能力明顯高于C端。

華為：可穿戴+5G+醫(yī)療信息化賦能

2019年華為醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

華為最初在醫(yī)療健康上的布局主要是在可穿戴設(shè)備上。如今華為的可穿戴設(shè)備已經(jīng)成為了國內(nèi)出貨量增速第一，并且還建立了各類健康實驗室和五個全球研發(fā)中心。

華為的HUAWEI WATCH GT帶有自主研發(fā)的TruSeen3.0 心率監(jiān)測系統(tǒng)，而華為在2019年3月變更經(jīng)營范圍，很可能也是為了追趕蘋果和小米的步伐，在可穿戴設(shè)備中再加一枚醫(yī)療砝碼。

2019年7月23日，華為在西安召開了新品發(fā)布會，公布了搭載血氧監(jiān)測新功能的榮耀手環(huán)5。因此在可預(yù)見的未來，華為仍然會在可穿戴設(shè)備上持續(xù)加注。

在開發(fā)可穿戴設(shè)備的同時，華為也在嘗試通過AI與云計算服務(wù)賦能醫(yī)療。2019年華為披露了大量的合作項目，合作方包括依圖、金域等國內(nèi)細分領(lǐng)域頭部企業(yè)。華為在云業(yè)務(wù)上的布局得力于其在5G上的領(lǐng)先地位。在5G技術(shù)逐步進入醫(yī)療市場的當前階段，華為有機會利用自己在5G上的優(yōu)勢取得領(lǐng)先地位。

京東：打造醫(yī)藥流通的新獨角獸

2019年京東健康大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

2019年5月，京東在公布第一季度財報的同時宣布整合旗下醫(yī)藥零售、醫(yī)藥批發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和健康城市四個業(yè)務(wù)板塊成立“京東健康”子集團。剛剛成立的京東健康就宣布獲得10億美元的A輪融資，多家國外機構(gòu)參投。

京東在醫(yī)藥流通上的布局是他們在醫(yī)療健康方面的主要發(fā)展方向。2017年12月上線的“京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”作為京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)版塊的核心產(chǎn)品，是國內(nèi)首批取得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牌照的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之一。2019年1月，宿遷市第一人民醫(yī)院整體“搬”上京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。同時，隨著宿遷醫(yī)保體系與京東實現(xiàn)系統(tǒng)性打通，在宿遷也誕生了醫(yī)藥電商平臺“線上醫(yī)保支付第一人”。

同時，結(jié)合自身獨特的藥品供應(yīng)鏈優(yōu)勢，京東健康在業(yè)界還首創(chuàng)了線上“醫(yī)+藥”閉環(huán)，患者在問診之后，還可以直接在京東平臺內(nèi)購藥，享受送藥上門的服務(wù)，真正實現(xiàn)了以用戶為中心的全面、智慧、便捷的看病購藥體驗。

阿里巴巴：依托阿里健康搭建完整生態(tài)

2019年阿里健康醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

阿里健康是阿里巴巴集團涉足大健康領(lǐng)域的落地及踐行平臺。電商出身的阿里始終帶有搭建平臺的基因，因此，阿里健康即使推出新品，也更傾向于平臺服務(wù)。例如，2019年3月，阿里健康在武漢“試水”7 X 24小時急送藥服務(wù)，其背后依托的是阿里健康運營服務(wù)能力和阿里與本地藥店的深度融合。

不過，阿里也正在嘗試通過技術(shù)尋找新的增長引擎。比如4月發(fā)布的阿里云與支付寶共同研發(fā)的區(qū)塊鏈醫(yī)療解決方案正式應(yīng)用于武漢中心醫(yī)院的電子處方，就嘗試打通處方流通的各個環(huán)節(jié)。阿里AI也在從其他的角度突破醫(yī)療，提升臨床效率。

騰訊：醫(yī)療領(lǐng)域連接者，科普提供商與智慧醫(yī)院方案商

2019年騰訊醫(yī)療大事記

統(tǒng)計來源：動脈網(wǎng)動觀

根據(jù)動脈網(wǎng)動觀頻道的統(tǒng)計，截至目前為止，騰訊的22起新事件中，有13起商業(yè)合作。

也就是說，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域更注重連接。同時騰訊自身通過騰訊醫(yī)典、騰訊優(yōu)圖、騰訊云、藥神保等項目形成了完整的生態(tài)圈。今年發(fā)布的騰訊醫(yī)典正是騰訊在騰愛醫(yī)生關(guān)停之后補上C端缺口的關(guān)鍵項目。

不過，騰訊連接各方的同時，同樣注重AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的運用。例如，騰訊于2019年2月與復旦大學附屬腫瘤醫(yī)院合作成立國內(nèi)首個腫瘤?？艫I大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室；4月，騰訊醫(yī)療與復旦大學專家聯(lián)手研發(fā)“帕金森病運動功能智能評估系統(tǒng)”；5月，騰訊優(yōu)圖發(fā)布AI手語翻譯機，幫助聽障人士實現(xiàn)無障礙溝通。

原標題：2019年全球500強企業(yè)中44家與醫(yī)療相關(guān)，這些頂尖企業(yè)在如何連接醫(yī)療？