12月19日,GKS和輝瑞兩家跨國巨頭通過總部官網(wǎng)正式宣布,GSK與輝瑞將把旗下消費者保健業(yè)務合并成立為一家合資公司。
根據(jù)兩家公司消費者保健業(yè)務2017年的業(yè)績,合資公司銷售額已達127億美元(約875.82億元)。此次協(xié)議預計于2019年下半年完成,合資公司成立后GSK將擁有其中68% 的股權,輝瑞將控股32%。
1、全球第一
根據(jù)GSK官網(wǎng)信息,此次拆分也是為了GSK后續(xù)的大動作做準備,未來GSK在英國將擁有兩家基于全球市場的公司,一個業(yè)務聚焦在制藥和疫苗,另一個則聚焦在消費者保健領域。
現(xiàn)任GSK消費者保健業(yè)務CEO Brian McNamara將擔任合資公司CEO,現(xiàn)任GSK消費者保健業(yè)務首席財務官Tobias Hestler將擔任公司CFO。
據(jù)悉,合資公司將在止痛、呼吸、維生素和礦物質供應、消化健康、皮膚健康非處方藥以及口腔健康等消費者保健細分領域成為佼佼者,新成立的合資公司將涵蓋GSK旗下舒適達、扶他林、 Panadol(必理通),以及輝瑞旗下的善存、鈣爾奇以及止痛藥品牌Advil等眾多在消費者保健市場很具備競爭力的知名品牌。
此外,從OTC全球市場來看,新成立的合資公司也預計將占據(jù)最大市場份額,達到7.3%,并且將在美國、西歐、中歐、東歐、中國、印度、澳大利亞等關鍵市場拿下第一或第二的市場份額。對比來看,其最強勢的競爭者占全球OTC市場4.1%的市場份額。
2017年4月,此前擔任GSK消費者保健業(yè)務部門負責人的Emma Walmsley正式接任GSK掌門人,同時對內部進行大規(guī)模調整,包括關停30個臨床前和臨床進行中的項目,將研發(fā)投入集中到艾滋、呼吸道、腫瘤及免疫性炎癥等四大疾病領域,削減非核心藥研發(fā)等操作。在2017年三季報財務電話會議中,她進一步透露,GSK有意通過收購增強消費者保健業(yè)務競爭力,輝瑞和默克旗下消費者保健業(yè)務都將成為其收購的潛在對象。
從GSK 2017年業(yè)績來看,GSK消費者保健業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入77.5億英鎊(674.16億元),增長8%,成為GSK三大業(yè)務中增速第二的板塊。
而在架構調整的背景下,2018年開始GSK相繼發(fā)起了大型并購。從年初開始,GSK就為在消費者保健領域大展拳腳開始做準備。2018年3月27日,GSK和諾華共同宣布,GSK計劃以130億美元收購諾華在雙方的消費者醫(yī)療合資公司中所持的36.5%股份。近期在制藥領域,GSK于12月14日宣布以51億美元收購美國生物醫(yī)藥公司TESERO,為了“加快腫瘤研發(fā)管線的建設和開發(fā),以及加入新的研發(fā)能力”。
2、輝瑞兜兜轉轉的出售
此前,GSK也曾位列默克消費者保健業(yè)務競購名單中,但最終花落寶潔公司。而現(xiàn)在GSK與輝瑞重新規(guī)劃出了一個更雙贏的方式。
為了聚焦處方藥核心業(yè)務,輝瑞在2017年11月正式展開其消費者保健業(yè)務板塊出售流程,彼時有消息透露出售價超150億美元。
輝瑞這一業(yè)務板塊吸引了眾多大佬,除了GSK,寶潔、賽諾菲、強生、雀巢及一些私募股權投資公司均表達了收購意向。雖然競購者眾多,但無奈價格一直居高不下,今年3月彭博社消息透露,GSK就曾因200億美元的高價選擇退出競購。顯然,在平衡性價比的考慮下,輝瑞選擇了一種能帶來更持久利益的方式,即與GSK成立合資公司。
輝瑞首席運營官、即將接任輝瑞CEO的Albert Bourla表示: “在細分領域的優(yōu)勢結合,將比兩家公司單打獨斗更具有可持續(xù)性和擁有更廣的業(yè)務范圍。我們相信,此次成立的合資公司是一個很好的機會,可以確保輝瑞消費者保健業(yè)務未來的成功,同時為輝瑞股東釋放有意義的稅后價值。”
GSK首席執(zhí)行官Emma Walmsley表示,此次合作是提升GSK長期競爭力的一個重要機會,“與此同時,增加的現(xiàn)金流和預期拆分將有助于GSK未來的資本和制藥管線的投資規(guī)劃”。她進一步表示:“最終, 我們的目標是創(chuàng)建兩家卓越的、以英國為基礎的全球公司,每個都具備獨特的競爭力能為股東帶來更好的回報,并為患者和消費者帶來顯著利益。”
3、中國業(yè)務如何整合?
值得注意的是,在今年10月份,葛蘭素史克消費品宣布任命徐君為大中華區(qū)總經(jīng)理,其在葛蘭素史克上海辦公司工作,并向消費品亞太區(qū)負責人匯報。
葛蘭素史克消費者保健業(yè)務在中國主要是合資公司中美史克負責生產(chǎn)和運營,旗下?lián)碛蟹冶氐?、新康泰克、輔舒良、百多邦等多款知名產(chǎn)品。另外,在GSK中國網(wǎng)站上,有舒適達和保利凈兩個產(chǎn)品。也就是說,葛蘭素史克在中國的消費者保健業(yè)務由GSK自身的事業(yè)部和中美史克子公司兩塊組成,并且是分團隊運作。
而輝瑞中國的健康藥品業(yè)務主要在輝瑞中國,輝瑞中國官方的描述是,中國市場領導的健康藥物品牌善存(多種維生素礦物質)、鈣爾奇(鈣補充劑)和惠菲系列(感冒祛痰鎮(zhèn)咳類產(chǎn)品),以其卓越品質贏得中國消費者及專家的廣泛認可。
從此次合資來看,首先,從匯報層面去講,極有可能出現(xiàn)的現(xiàn)象是,輝瑞消費者保健業(yè)務負責人向徐君回報,也就是輝瑞團隊接受徐君管理。
而在整合上,會有另外一種情況,第一種是,輝瑞中國消費者保健業(yè)務直接整合進GSK消費者保健業(yè)務;第二種是,不整合,依然按照此前運行,只是在匯報隸屬上發(fā)生變化;第三種是整合進中美史克,而該種整合則相對復雜。
對于第三種情況,中美史克本身就是合資公司,則會出現(xiàn)的可能性是,中美史克以并購的形式將輝瑞中國保健品業(yè)務收入囊中。當然,換言之,作為GSK和輝瑞合資公司的中國子公司,GSK會通過并購輝瑞保健品業(yè)務稀釋掉天藥集團的股權。
不過,整體而言,輝瑞中國的保健品產(chǎn)品線并入葛蘭素史克中國消費者保健業(yè)務的可能性更大。另外,從人員的角度來說,現(xiàn)有的善存、鈣爾奇團隊在隸屬上會發(fā)生變化。當然,目前才是全球成立合資公司,至于國內市場架構的調整,估計還得一段時間。
原標題:官宣!GSK、輝瑞聯(lián)手,全球最大OTC企業(yè)誕生!中國業(yè)務如何整合?
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