上世紀(jì)八十年代，楊大俊考入中山醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)與中山大學(xué)合并）。當(dāng)時(shí)中山醫(yī)學(xué)院創(chuàng)辦了全英班，顧名思義，全英班采用全英文教學(xué)，所請(qǐng)來(lái)的授課老師也都是從歐美回來(lái)的著名教授。全英班的學(xué)生不僅要英語(yǔ)夠好，專業(yè)知識(shí)也要夠扎實(shí)。全年級(jí)400人中，一共挑選出了30人，楊大俊就是其中之一。

                            亞盛醫(yī)藥共同創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊大俊

早在學(xué)生時(shí)代，楊大俊表現(xiàn)出了創(chuàng)業(yè)天分。利用課余時(shí)間，楊大俊參與創(chuàng)立了兩刊在當(dāng)時(shí)非常具有影響力的雜志——《中國(guó)醫(yī)學(xué)生》和《家庭醫(yī)生》。

“大二的時(shí)候創(chuàng)辦了《中國(guó)醫(yī)學(xué)生》，最高的時(shí)候發(fā)行量有5萬(wàn)分，但是中國(guó)的醫(yī)學(xué)生一共也就15萬(wàn)人。”楊大俊回憶道。

第三年，楊大俊又創(chuàng)立了《家庭醫(yī)生》，主要面向普通讀者。90年代最高發(fā)行量可以達(dá)到每期300萬(wàn)份，其影響力可以排名全國(guó)前十。“當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益也很好，甚至還可以為醫(yī)學(xué)院技術(shù)部老師提供獎(jiǎng)金。”無(wú)論是發(fā)行量還是影響力，《家庭醫(yī)生》一刊成功的雜志。

赴美深造，中國(guó)需要實(shí)際技術(shù)

不僅創(chuàng)業(yè)做的有聲有色，楊大俊還是一名Top student。他深知當(dāng)時(shí)中國(guó)技術(shù)上的短板——中國(guó)需要實(shí)業(yè)和技術(shù)。“當(dāng)時(shí)的教育讓我感受到，我們要有實(shí)業(yè)，要有實(shí)際的技術(shù)。盡管這兩刊雜志很成功，自己也很有成就感，我還是選擇了走專業(yè)的道路。”

1986年，楊大俊獲得從醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位后赴美深造，在密西根州立大學(xué)獲博士學(xué)位。畢業(yè)后，楊大俊又到喬治城大學(xué)Lombard癌癥研究中心從事研究工作：“20年前美國(guó)就開始強(qiáng)調(diào)知識(shí)的轉(zhuǎn)化研究了，我們也正好趕上了，在喬治城大學(xué)的時(shí)候就做了大量的轉(zhuǎn)化研究。”

亞生醫(yī)藥，美國(guó)創(chuàng)業(yè)取得成果

在喬治城大學(xué)期間，楊大俊團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)全新機(jī)理的抗腫瘤小分子，即AT-101。2003年，團(tuán)隊(duì)的專利獲得投資人的青睞，成立了Ascenta Therapeutics(亞生醫(yī)藥)公司。“這算是第一次正式的創(chuàng)業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)就是這是大學(xué)里面的研究成果，有專利和臨床前的安全數(shù)據(jù)。”楊大俊告訴記者。

2003年第一筆融資500萬(wàn)美元，2004年B輪融資3000萬(wàn)美金，前前后后加起來(lái)，亞生醫(yī)藥大約獲得了9000萬(wàn)美元的融資。無(wú)論是從產(chǎn)品開發(fā)還是融資來(lái)看，亞生醫(yī)藥都是非常成功的創(chuàng)業(yè)公司。

2005年，楊大俊從密西根大學(xué)辭職開始全職創(chuàng)業(yè)。本著幫助中國(guó)醫(yī)藥國(guó)際化的初心，楊大俊與另外兩位創(chuàng)始人王少萌和郭明教授在上海張江成立了中國(guó)研發(fā)中心。立足中國(guó)，以美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行醫(yī)藥研發(fā)，楊大俊團(tuán)隊(duì)做出了不小的成績(jī)：“我們是比較早的一批在中國(guó)建立研發(fā)中心的美國(guó)公司，亞生醫(yī)藥兩個(gè)轉(zhuǎn)讓給跨國(guó)公司的產(chǎn)品都是上海研發(fā)中心的研究成果。”

寒冬裸泳，困境中創(chuàng)立亞盛

一切都進(jìn)行的很順利，2009年，亞生醫(yī)藥也啟動(dòng)了上市計(jì)劃。這一年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，亞生醫(yī)藥受到了很大沖擊。另一方面，美國(guó)公司領(lǐng)先的產(chǎn)品在臨床階段沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。腹背受敵，美國(guó)公司決定把上海的研發(fā)中心關(guān)掉。

五年時(shí)間，楊大俊等人在上海研發(fā)中心投入了大量的時(shí)間和精力，三位創(chuàng)始人認(rèn)為上海的研發(fā)中心還是很有價(jià)值的。于是他們做了一個(gè)大膽的決定：留下來(lái)！

三人說服了公司，將上海研發(fā)中心零價(jià)格轉(zhuǎn)讓給他們。正是當(dāng)時(shí)這個(gè)契機(jī)，金融危機(jī)把他們拍到了中國(guó)，成立了亞盛醫(yī)藥。

當(dāng)時(shí)中國(guó)創(chuàng)新藥的投資環(huán)境非常不成熟，敢做創(chuàng)新藥的企業(yè)寥寥無(wú)幾。加上金融危機(jī)，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說更是雪上加霜。由于對(duì)金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)不夠，很快公司的資金就用完了。“確實(shí)那個(gè)時(shí)候很困難，先是我們自己的工資發(fā)不出來(lái)，后來(lái)員工的工資都發(fā)不出來(lái)了。”楊大俊回憶：“我們也很坦率的跟員工講了，有幾個(gè)月是發(fā)半薪的。”

好在2010年的2月份，三生制藥給亞盛醫(yī)藥投資了300萬(wàn)美元，楊大俊形容這筆錢是雪中送炭。盡管處境困難，但憑著過硬的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，亞盛醫(yī)藥逐漸走出了困境。2015年8月，亞盛醫(yī)藥獲得元禾原點(diǎn)、元明資本領(lǐng)投的A輪融資。上月，由華興資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問，亞盛醫(yī)藥完成獲得國(guó)投創(chuàng)新領(lǐng)頭的B輪融資，融資金額高達(dá)5億人民幣，為2016年中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域投融資收關(guān)之戰(zhàn)添上重重一筆。

回顧創(chuàng)業(yè)初期，楊大俊調(diào)侃道：“我們當(dāng)時(shí)有點(diǎn)太勇敢，不僅下海裸泳，而且是冬天的時(shí)候裸泳。但我們還是堅(jiān)持了下來(lái)，回頭來(lái)看我們的選擇是對(duì)的。”

產(chǎn)品線平衡布局，亞盛的目標(biāo)是全球市場(chǎng)

目前，亞盛醫(yī)藥產(chǎn)品線共有8個(gè)正在開發(fā)的產(chǎn)品，其中有6個(gè)已經(jīng)進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。不僅如此，亞盛醫(yī)藥還在產(chǎn)品線多方布局，除了目前熱門的抗腫瘤藥物，還在乙肝、抗衰老以及干性老年黃斑病變治療藥物平衡布局。

針對(duì)中國(guó)目前醫(yī)藥研發(fā)環(huán)境和需求，亞盛醫(yī)藥在抗腫瘤藥物布局了兩個(gè)領(lǐng)域。一是比較瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)的細(xì)胞凋亡通路產(chǎn)品，目前產(chǎn)品線3種產(chǎn)品中已經(jīng)有進(jìn)入臨床階段。這是中國(guó)第一個(gè)，也是唯一一個(gè)。

楊大俊認(rèn)為，盡管中國(guó)擁有全球第二大市場(chǎng)，但80%的創(chuàng)新藥市場(chǎng)都是在中國(guó)以外的。要去啃另外80%的市場(chǎng)，一開始就要有全球的定位，首先要有全球的專利保護(hù)，還要有按照全球標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)的實(shí)力。“這也是亞盛醫(yī)藥一直堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。”楊大俊補(bǔ)充道。

此外，在成熟靶點(diǎn)藥物上亞盛也有所布局。成熟靶點(diǎn)即目前市場(chǎng)上已經(jīng)有相同靶點(diǎn)藥物批準(zhǔn)上市的，從靶點(diǎn)本身來(lái)講基本沒有什么風(fēng)險(xiǎn)。這類藥品在后期推廣起來(lái)會(huì)前者容易許多，臨床上的開發(fā)都有路可尋。但楊大俊表示，依然要尋求這些產(chǎn)品的差異化。

他認(rèn)為：“如果產(chǎn)品不能做到差異化，第二天就可能出現(xiàn)10家或者20家的競(jìng)爭(zhēng)公司，很難說明你的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，也很難得到投資人和行業(yè)的認(rèn)可。”

雙向國(guó)際化，為步入國(guó)際化市場(chǎng)鋪好道路

除了產(chǎn)品線布局，亞盛醫(yī)藥最大的特點(diǎn)就是它的研發(fā)模式——雙向國(guó)際化。