全球飲料巨頭可口可樂最終決定，將其在中國的全部裝瓶業(yè)務(wù)出售給中糧、太古兩家公司來特許經(jīng)營。羊城晚報記者注意到，隨著全球經(jīng)濟增長放緩，快消行業(yè)大佬們均出現(xiàn)了業(yè)績停滯不前甚至衰退的跡象，快消洋品牌似乎在中國正開啟售賣模式。

可口可樂將專注品牌和市場

可口可樂目前在中國的裝瓶業(yè)務(wù)主要是與中糧及太古合作，但也有一部分自有裝瓶業(yè)務(wù)。日前，三方就可口可樂在華裝瓶業(yè)務(wù)特許經(jīng)營權(quán)的重組達成最終協(xié)議，中糧、太古將收購可口可樂在華自有裝瓶業(yè)務(wù)——可口可樂裝瓶投資集團在華裝瓶業(yè)務(wù)。

可口可樂公司董事長兼首席執(zhí)行官穆泰康表示，可口可樂將重新聚焦于公司的核心優(yōu)勢，即建設(shè)品牌以及領(lǐng)導(dǎo)強大的全球特許經(jīng)營系統(tǒng)。中糧集團董事長趙雙連認為，此次重組會帶來規(guī)模效應(yīng)、區(qū)域整合及成本優(yōu)化。

事實上，此前，可口可樂已經(jīng)在全球向裝瓶商處置旗下的工廠、倉庫及運輸車輛等資產(chǎn)，以削減成本?？煽诳蓸贩矫姹硎荆舜沃亟M將按照相關(guān)程序向有關(guān)政府部門進行申報和審批。在交易完成前，所有裝瓶廠運營業(yè)務(wù)以及客戶關(guān)系將在現(xiàn)有的裝瓶業(yè)務(wù)所有權(quán)下照常進行。

多個快消巨頭開啟售賣模式

隨著全球經(jīng)濟增長放緩，快消行業(yè)大佬們均出現(xiàn)了業(yè)績停滯不前甚至衰退的跡象。在中國，隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩、消費升級和消費者的蝶變換代，讓不少快消巨頭面臨品牌老化等嚴峻的挑戰(zhàn)。目前，多家快消外資企業(yè)紛紛開始調(diào)整在中國的經(jīng)營策略。

如連鎖快餐中的兩大巨頭百勝和麥當勞都在調(diào)整中國業(yè)務(wù)。在一年多時間里，百勝和麥當勞中國業(yè)務(wù)欲“賣身”的消息公布后，先后傳出多家國內(nèi)公司與之洽談的緋聞。最終，今年9月，春華資本和螞蟻金服以4.6億美元戰(zhàn)略入股百勝中國，百勝中國也于本月初在紐交所掛牌，至此，百勝中國從母公司百勝集團中獨立出來。而麥當勞目前還在緋聞中繼續(xù)待價而沽。

同時，另一家全球飲料巨頭達能就在日前宣布，拋售其16年前收購的中國品牌樂百氏。在此之前，達能已經(jīng)將旗下奶粉品牌多美滋賣給了中國企業(yè)雅士利。記者注意到，達能方面表示，將做好與員工的溝通。

“巨頭們出售中國業(yè)務(wù)，并非是想放手中國業(yè)務(wù)，而是為了讓其在中國的業(yè)務(wù)更加富有競爭力。”在中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬看來，巨頭們對中國市場策略的調(diào)整，與其優(yōu)化板塊的全球戰(zhàn)略是匹配的。加強本土化的策略，有助于巨頭們在三四線城市甚至五線城市的拓展，而這些市場仍然有巨大的增長潛力。（記者 劉勇）

原標題：快消洋品牌在華開啟“賣賣賣”模式