“前面的20年，尤其最近的4年時間，我們可以認為是互聯(lián)網(wǎng)的‘上半場’，以用戶紅利、用戶規(guī)?？焖僭鲩L和廣度為代表；現(xiàn)在我們處在很關(guān)鍵的拐點時期，接下來的‘下半場’，很重要一點是不光依靠用戶的廣度擴張、數(shù)量增加，還要加大服務深度。”

11月17日，在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”論壇上，美團點評CEO王興再度重申和解讀了其“下半場”理論：“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)的下半場，光靠廣度和用戶數(shù)已經(jīng)不能再翻番了?；ヂ?lián)網(wǎng)的增長，要從廣度和用戶量的增長轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃龋瑸閱蝹€用戶提供更全面更深入的服務。

11月17日，烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”論壇上，美團點評CEO王興發(fā)言。

“讓大家吃得更好、活得更好”

王興提到，互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展了接近20年時間，已經(jīng)到了一個拐點。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)民數(shù)已接近7億，達到中國人口13.6億的半數(shù)。

“當用戶的增長紅利過去之后，我們一方面要繼續(xù)讓另一半人口能逐漸用上智能手機，成為互聯(lián)網(wǎng)用戶；另一方面，需要深入結(jié)合各行各業(yè)，把‘互聯(lián)網(wǎng)+’落實到實處”，王興說，接下來下半場很重要一點，就是要加大服務深度，通過與更多的商戶合作，把越來越多的服務，送到消費者手中。

王興在今年7月就提出，中國互聯(lián)網(wǎng)已進入下半場，美團點評將從過去最表層的做營銷、做交易，深入到整個產(chǎn)業(yè)鏈的深耕細作,“讓中國人吃得更好、活得更好”，是美團點評在下半場加大服務深度的重要方式。

如何讓中國人吃得更好？王興認為這并不簡單。從就餐信息決策，到提供更優(yōu)惠價格，到更便捷快速服務，離消費者更近。比如需要好餐館評價的時候，大眾點評能提供全國最好的餐廳評價，這是讓中國人吃得更好的一方面。另一方面，“不光物美，還要價廉”，2010年美團成立以后，實現(xiàn)全國最大的餐廳覆蓋，能提供最多餐廳的優(yōu)惠，用戶在手機上能完成完整的餐館發(fā)現(xiàn)、預訂、支付、優(yōu)惠的過程，這是另一個很重要的讓中國人吃得更好的方面。

“我們不光要提供信息，還需要讓大家吃得更好、活得更好。”他說，要讓人吃得更好，不外乎幾種吃法，一種是出去到餐館吃。還有一種是不出門，人不動，食物動，東西做好送上門給你吃，“這就是2013年底開始做的美團外賣”。