進(jìn)入品牌時(shí)代以來,每屆世界杯都會(huì)上演各大品牌的營(yíng)銷大戰(zhàn),這場(chǎng)戰(zhàn)事的激烈程度絲毫不亞于各個(gè)國(guó)家隊(duì)在球場(chǎng)上的廝殺。尤其是新媒體時(shí)代到來,每個(gè)品牌都不愿意放棄世界杯營(yíng)銷的大好機(jī)會(huì)。
以往說到世界杯營(yíng)銷,我們想到最多的品牌一般是運(yùn)動(dòng)品牌和啤酒品牌,他們具有先天的足球基因優(yōu)勢(shì),但社會(huì)化媒體的出現(xiàn)讓各大品牌都有了同等的機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)就可以瞬間成為“黑馬”。從社會(huì)新聞熱點(diǎn)、群體間看球摩擦的角度切入,蒙牛抓住了成為本屆世界杯“營(yíng)銷黑馬”的機(jī)會(huì)。
針對(duì)可能阻止球迷看球的 “老婆、老板、老師、老媽”四個(gè)群體,蒙牛早餐奶成立了 “反摩擦聯(lián)盟”,在微信平臺(tái)發(fā)起 “反摩擦聯(lián)盟拯救看球夜貓”的微信端互動(dòng)活動(dòng),用戶只要從官方微信進(jìn)入早餐奶活動(dòng)頁面,選擇匯報(bào)對(duì)象,并與其簽署“反摩擦協(xié)議書”,當(dāng)他們將此協(xié)議發(fā)給朋友或分享到朋友圈,他們的家人、老板、老師便會(huì)看到這個(gè)協(xié)議,進(jìn)而理解球迷看球的心情。
從蒙牛早餐奶本次的世界杯營(yíng)銷來看,與其他品牌有三個(gè)差異化的地方。第一、將受眾聚焦于球迷和跟他們擁有親密關(guān)系的人,并倡導(dǎo)世界杯期間的“和諧”關(guān)系,這便使得營(yíng)銷活動(dòng)真正走進(jìn)了受眾的生活。第二、將營(yíng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)選擇在微信端,將營(yíng)銷受眾聚焦于熟人關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。第三、世界杯小組賽期間每天早晨6點(diǎn)均有一場(chǎng)球賽,為了讓看球夜貓恢復(fù)“早活力”,蒙牛早餐奶還讓里約活力小鳥充當(dāng)活力大使,在北京、深圳、南京、廣州四城市發(fā)起“早活力6點(diǎn)黨”線下觀賽趴,讓看球夜貓也能擁有早活力
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